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我在工厂拧螺丝

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第 106 章 强心针
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  都说倦了,心里头更愧疚了。

  匡仪鼻息一动,丢下笔转身拉出椅子,两人复又坐下。他个子很高,长腿在桌下放不下,只能伸开腿脚越过中轴线,横跨到对面桌肚下方。

  “知道了,我们先聊聊合同和清单的问题。”匡仪调出季秋的日报,在留言互动区记录重点。

  季秋掏出小本本,抽出随身携带的记号笔,瞬间回到期末划重点的讲堂。

  “合同条款自有法务去核准,你作为PM需要关注的是时间节点。这代表着甲方对乙方执行力的要求,也是违约条款存在的效力。”匡仪敲下【合同】、【清单】字样以备季秋复核,“再有一个业务清单,含糊难辨或夸张均会引起实际内容边界模糊,以至于无法准确交付。双方验收标准也会受影响产生偏差。即使签署了合同,可能只达成了一个首付,烂尾概率大,消耗的人力成本和时间成本不得不归属项目由PM承担责任。”

  季秋闷头狂写,匡仪提醒她放松,只是简单的交流无须过度记录。

  “文件你看看吧!”匡仪遗憾告知季秋并调出PDF,他甚至标注了记号明确了踩雷地点。季秋抻着脖子快速浏览,一眼瞧出是这第三方的内部模板,简洁、简约、简单。

  匡仪靠在椅背上反手敲敲背后白板上的第二道箭头,道:“两处合在一起,看问题更加透彻。”

  季秋拿笔站起来稍加修改,模样有了大变化:

  视觉项目:视觉公司(外包)→汪林育(乙方)→季秋(甲方)

  匡仪欣赏季秋的改动:“如此一来铁索连舟,外包倒进去的水,汪林育必须拢好再倒回去。假设PM担任外包的甲方,不懂行的你会让视觉公司按照行业标准去做,日后的范围边界变动不会太大;而懂行的老汪会让视觉按照自己的标准去做,即使需求任务并无规定,他也会在过程中不断试探对方的承压能力和制作实力。”

  “汪主管有实力有经验,有他的把关确实让人放心。”

  匡仪无奈一笑,“外包的业务清单是100%,在老汪眼里便认为能做到150%。他会极力压榨对方以产生出更多的效应,哪怕这些效应不在合同内或者是无效的。”

  季秋皱眉,“听……听起来是血汗工厂,但对我们还是有利的。”

  匡仪掌心相贴,抵在唇上:“前提是外包听话,否则、你还会像现在这样纠结吗?”

  “好吧”季秋耸耸肩膀,泄气坐下。

  “小秋,现在回到问题源头。”

  匡仪长吸一口气,忍不住打了个哈欠,乌黑的瞳孔泛着水光:“PM不需要协同参与每一个步骤,能在关键节点做验收足矣。即使全权交由老汪对接,你依旧是项目负责人,要考虑到实际执行结果:是否需要单拎出来搞里程碑也好、节点也罢,牢记与团队尤其是技术做到明确指令、互通消息。协调内外资源确保项目顺利落实不是一个口号,千万不要在这种可以花时间花精力就可以避免的事情上走弯路。”

  手中的笔忽有千钧重,季秋喉咙发堵,拼命咽下翻涌的哽咽:“我想当然了,过于理想化,一直默认成员能以最佳的工作状态交付。”

  “现在有灵感解决问题了吗?”

  “有。”季秋打开电脑,调出分析整合出来的变更影响。虽然用尽缓冲时间也难以对冲掉延期与超支风险,好歹质量上能有点突破。

  季秋再一次选择了对妥协和释让老汪,匡仪并不意外,相反这次他很支持。

  “汪主管之所以压着对方做,是不想走程序改动项目基准。我在一开始用变更程序限制了他过度干扰,不保证这次还能有效。既然合同清单是一团浆糊,我想牵头做一次变更,重签合同、变更项目基准。”

  “不必指望他来负责,这次需要你自己出面挽回颓势。”匡仪提点几个重点,“把原因梳理清楚,留下相关的沟通证据和协议,协商修改后的各种事项的处理,及时更新进展直至问题关闭。”

  这段不算太长的会话如四两拨千斤,撤掉了连日困扰季秋的难题。

  季秋奋力奔跑,在电脑即将关闭的前一刻插上电源。老余抱着刚饱腹的高兴势头询问季秋的动向,在听完一番总结陈述后,他金句频出:

  “他要是想体面,就让你牵头搞变更,他要是不想体面,你就用合同清单反将一军。”

  “台面上有方法,台下也有方法。”

  季秋打开日报,看到匡仪留下的任务:

  【项目经验教训,明确第三方参与项目的角色与责任,规范方案评审与需求定义与范围定性。】

  再看一眼他在聊天框发来的消息:

  【争执在所难免,从整体角度出发,没有愿意项目停摆。善用愤怒的力量,不要让外部失去信任,不要在团队失去伙伴。】

  不知怎的,看着看着屏幕就泛花了。
第 106 章 强心针(3/3).继续阅读
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