第333章 游乐园的人才库和梯队
在三位经理离开会议室后，杨帆并没有立刻返回园长室，而是带着胡诗蒙前往人资部部长安冬妮的办公室。
他要与安冬妮沟通和了解一下现在沈东游乐园的梯队发展和人才库储备的情况。
沈东游乐园的梯队建设和人才库建立已经持续了近三年了，培养了不少优秀的员工。
在三年前，张雯雯成功竞聘到主园区区域经理的位置后，杨帆便决定让王月帮助安冬妮着手建立人才库。
并且每隔半年，便在人才库中筛选出一部分特别优秀的员工，成为梯队人员。
安冬妮在接到建立人才库的任务后，开始构思和确定了人才库的选人方式。
首先，只有转正三个月以上的员工，才有机会进入人才库，这是一个硬性要求，任何人都不能破例。
即使是一些比较优秀的『空降』员工，也必须要满足这个条件才行。
在满足了时间这一条件后，员工便可以向自己所在部门的主管申请自己进入人才库，主管会将申请员工的个人资料上交到人资部的手中。
人资部在每年的三月份和九月份，会组织这些申请进入人才库的员工进行笔试考核。
笔试考核内容有三个：
第一个是关于游乐园的基础知识和企业文化的考核，比如游乐园的吉祥物叫什么、有多少个园区、企业愿景是什么、某某部门的某主管叫什么名字等等。
第二个是未来半年内的个人规划和工作计划以及对游乐园提出一条有建设性的建议。
第三个是过去三个月的工作内容以及取得的成绩或者学到了什么。
人资部会非常客观的给每名员工都打一个笔试成绩，笔试的第二天就会公布分数，而分数排名在前五十的员工将会进入第二轮的复试。
复试的形式是面试，为了提高面试的效率，人资部会将这五十人分成五组，每组十人
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