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重生从电商开始

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195、京东618
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  淘宝和京东两个平台的差异性很大。

  淘宝更开放包容,商家主动性更强,屌丝逆袭大牌的可能性更高。因此品如前期主要在淘宝平台发力。

  京东以自营为主,能否大卖,更看重的是平台的资源。

  在获取平台资源上,小品牌当然很难和大品牌比拼。

  京东的优势在于,销售做起来后,就不需要持续投入太多的精力。它不像淘宝,即使做到了品类第一,只要稍微松解一会,就会被后来者超越。

  在很多电商人眼里,淘宝是一个孕育品牌的地方,而京东是一个赚钱的渠道。

  洛修前期主要把精力放在淘宝上,现在品牌和销量已经做起来,京东也愿意大力扶持,自然不能丢掉这一块的市场。

  “老板,我们618的货现在运到京东仓门口,他们不让进。”

  供应链的负责跑过来向洛修汇报。

  “你们前期没有沟通好吗?为什么货都到了门口才出问题?”

  “他们审核通过了我们的送货单,我们才送货的,刚刚他们领导突然说榨汁机的数量太多了,不让我们进仓。”

  “什么意思?”

  “他们意思是榨汁机卖得太贵,一次进那么多货,他们担心卖不出去,影响周转率。”

  洛修想了想,“你去跟他们说,如果这个品的周转率不达标,我自己掏钱买光库存。”

  售价2999元的榨汁机,确实超出了他们的想象。

  就连洛修自己也很难理解,竟然会有那么多人愿意掏三千块,买这么一个不实用的产品。

  就算自己喜欢喝果汁,三千块也能买很多杯了。

  而且也不是说买了机器就可以无限喝果汁,你同样得购买水果。

  很多人图个新鲜,用了几次之后,觉得清洗太麻烦,便扔在角落吃灰了。

  但现实情况是,它就有那么多人购买。

  不是每个消费者都是理性的,而榨汁机这个产品80%以上卖给那些冲动消费的群体。

  只有不到20%的人,是真正有耐心且有时间每天
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