第250章 发展方向
很很单一，后续会拓展其他的销售方式。”
“在销售的模式上，那你们这边有做过什么样的安排或者思考？”
“冯总，销售的渠道和方式，我们曾经有讨论过，这里有一份文档，您先看看。”
话毕，李奇从自己的桌面拿出一份文档，并递给冯浩。
“好的，我先看看。”
随后，冯浩拿过李奇给的文档。
看得出李奇等人还是有所准备的，他们也知道兆易创新的问题所在。
目前的现状是，闪存产品的性能优越，超出国内的存储产品，甚至还远超很多国外的产品，但是产品的价格却没有很高。
但名声与销量没有打出去，这就得依靠销售渠道。
翻开文档，入眼的是几个大项。
第一，直销渠道。这是最短、最直接的渠道，生产商直接控制产品的营销，从而可以迅速地得到顾客的反馈。像展销会、电话营销、自动售货机、经营者自办商店、网络营销等都属于这种形式，类似于京东商城的销售。
第二，单一环境直销渠道。生产商将产品直接批发给零售商，再由零售商卖给用户。即：生产者—零售商—消费者。这样的销售方式，类似于创世纪销售产品。
第三，多环节销售型。生产商生产的产品经过多层次、多环节销售给用户。这种方式类似于便利店，产品经过多层次的分销与代理，最终到达用户手中。
“冯总，我们现在网络销售方式，比如京东销售，就是第一种直销渠道，直接销售到用户手中。我们几人讨论之后，有两个方向，继续发展直销模式，同时寻到零售商。”
李奇见冯浩翻看得差不多了，在一旁解释道。
“哦，那你说说看，你们如何发