第九十章 上下同欲者胜
全不同。项目的整体情况，会随时和大家说。让大家时刻明白自己的工作在项目中的意义，以及项目目前处于什么阶段，有什么问题，甚至客户的反馈是怎么样的，对什么满意，对什么不满意。
并且对人也信任、关照，和大家打成一片，让你觉的项目做不好都对不起他。
叶奕凡自己带项目时，也不知不觉的按着余信的路线走，但他现在还是完全无意识的，理论知识还是不行。
而没有理论指导的话，在实际管理中很容易一阵儿一阵儿的。哪阵儿想到了，就注意一下做的好，想不到了就会造成疏漏。
不由得在心里把这话默念了几遍，将来得弄个条幅挂着。
紧接着N・K又提了一句话。
“将能而君不御者胜”
和上一句一样，来自于孙子兵法中的五胜之说。
故知胜有五：知可以战与不可以战者胜，识众寡之用者胜，上下同欲者胜，以虞待不虞者胜，将能而君不御者胜。此五者，知胜之道也。
查了一下这五胜，发现确实这两点是非常适合于应用到项目上的。
听到这句话时，马上联想到上次做银行那个项目，一个自己认为很难的功能，不放心让别人做，结果自己认为最笨的吴杰，却出色的完成了任务。
又想到余信的用人，他自己完全不懂Java，管理项目就靠用人。
第一个项目，技术上完全交给了莫升，第二个周娜和叶奕凡做的项目，技术上完全交给了叶奕凡。现在还有个正在做前期调查的项目，全部交给了薛启华。
他先是在前期去了解这个人，如果认为人可以，就会加以任用。而在任用的过程中，也不是完全撒手，会定期的找你了解一下项目的情况。
然后如果认为哪里有问题，会提出自己的意见，他会详细说明白这个意见的来龙去脉，让你确实明白这样做的好处。
而且这个意见绝不是命令，会让你自己去斟酌，如果你有理由说服他不这