第二百零九章 要影响仕途
三月中旬一个周五，魏子非告诉冯艳、吴启明、叶奕凡三人，说晚上有个饭局，新老板的欢迎会。
今年年初开始，JCN公司华夏开发中心的体制，发生了很大的变化，
先是最上层的总经理，汤姆走了，据说是调到非洲任职，朱丽同时也回国了。新上任的总经理，是从瑞点公司调来的，叫托马斯。
新老板上任后，过了一段时间，管理体制也发生了变化。
目前公司仍是矩阵管理，纵向按业务部门划分，横向是按技术能力划分。这次的变化，横向体制不变，纵向有了大动作。
变革前纵向的管理，先是以语言分成两大块，对欧美和对和国。对和国的所有业务，以前是辛光荣，后来由平山统一管理。
前不久，平山回国了，他是带着失败回去的，上层老板对他的工作极不满意。从他失败以后，倒是有个好处，就是对和业务，上层再也不空降和国人当领导了，管理还得本地化。
变革后反了过来，先以业务分类，银行、保险、工业、流通业务部门，还有对应公司内部业务的JHB部门，各业务部门之下，再分成欧美或者对和团队。
JHB部门的新领导叫冯本森，是从京城JCN公司调过来的，外籍华人。银行部门的领导，由一个来自梅国的JCN老人儿担任。其他三个部门，是托马斯在世界范围内面试华人，最终确定领导人选的。
据说托马斯特别喜欢能自己创业的人，这三个人，都曾有过在国外创业的经历，一进来就是5级。
遥想当年，D市分公司刚成立的时候，最高级别才是2级，辛光荣调过来工作了一段时间后，才升到3级，而现在整体的规格是越来越高了。
这是好事，也不是好事，因为这意味着员工整体的单价越来越高，成本大，打单子也越来越难。
现在印加国的软件业发展的极为迅猛，除了由于他们的官方语言是英语，有先天优势之外，他们极低的单价，也是重要原因。他们平均单价，是这边的三分之一。
从数字上看，印加国做的特别好，所以印加人就常被提拔，到世界各地担任要职。