吴良广告商

　　的是，这马上欧洲杯都要开战了，几乎大多数的企业广告都已经过审，而江佩珍连广告都没送来，要不然，郭震喜见面第一句就是索要广告的事情。

　　郭震喜没有细说，有些话点到为止，对于他而言，吴良毕竟年轻，在刚刚过去的零三年能给波导、喜之朗、雅克这些大品牌的广告捏到自己手里，没有三两三他是不信的，机缘巧合之下帮着敲敲边鼓，给吴良留下个好印象，也算是为今后双方之间不管是公还是私留下点情分，这是极为划算的买卖。

　　不过，毕竟交浅言深，寒暄之后，他还是给编播技术科的负责人喊了过来，让对方抓紧对江佩珍送来的广告进行审核，而他利用这点空闲时间，在吴良表达出想到整个广告部参观一下的时候，郭震喜没有推脱，亲自带领吴良给他自己所掌管的各个部门走了一圈。

　　至此，吴良对中视整个广告部的架构算是有了全新的认识，除了办公室之外，还有市场科、客户服务组、产品组、频道经营组、时间资源组、编播技术科、合同管理科和监播科，这些部门当中，有新成立的，也有老的部门，总而言之，这些内部架构的调整也算是为郭震喜提出的“以客户为中心”这一新的广告经营思路，客户服务组的成立就是如此。

　　这些都是郭震喜的业绩，他为吴良介绍起来也是自信满满，颇为几分豪气，吴良也是受益匪浅，他在媒介方面的业务基本上也可以参照中视的机构进行设置，学习其先进的管理经验。

　　参观结束，吴良也将自己的名片发给了这些部门的负责人手中，尤其是频道经营组和时间资源组这两个重要的部门，时间资源组负责黄金资源招标产品及一套电视剧等常规时段广告产品的销售与管理，频道经营组协同时间资源组，负责各频道承包项目及自营广告产品的销售与管理，这两个部门是广告商联系最为紧密的部门，吴良自己公司的各大片区的业务经理平时也是跑的这两个点。

　　等参观完毕，吴良准备告辞前往中视5套的时候，编播技术科的科长拿着光盘又跑了回来，脸上表情阴晴不定，欲言又止。

　　吴良顿住了脚步。