吴良广告商

　　一家广告公司能否立足于市场，就极其需要整合各方面的资源，寻找让客户接受以及能为自己求生活和生存的渠道。

　　吴良立足的关键，核心竞争力。

　　创意，不管是他自己的，还是土味广告狂人叶茂忠的加盟，都让后浪广告的创意闻名于业界。

　　互联网媒介，手握几大bat几大互联网企业的股份，如鱼得水，甚至，这些公司的广告销售模式也是他的创意，就比如淘淘网各类榜单，各类产品的关键词排名。

　　dsp广告需求方平台，新的技术团队已经组建，这个集合了各大挨踢公司的集合体，有了明确的思路实现起来并不难。

　　传统媒介，整合航空公司媒介资源，进一步向航站楼方向发展；地铁线广告代理，已经拿下鹏城地铁一号线的广告代理权；常年和国内各大电视台的合作，这些也是自己的资源。

　　“竞争、合作，多赢！”吴良不介意在王嘉芬和卓富民面前展示自己的才华。

　　广告主和广告商之间的关系历来如此。

　　广告传媒公司不能为了求生存，只要能生存的单都接，到时候丧失自己的优势，失信于客户，一旦失信于客户，这家客户将会永远进入死胡同。

　　当广告商具备核心技术或核心优势时，就要在日常的广告经营中，发挥核心技术的巨大的优势，力图达到小圈子的影响力，进而吸引客户对公司的认可度。

　　“竞合力是反木桶理论，放弃你的短板用别人的长板，别人有的，你也有，别人没有的，你也有！”

　　道理就是这么个道理，易懂难学，尤其是吴良还在补充，“在帮客户服务同时，能够为客户提供更多的附加值，比如执行活动中可以为客户提供免费的媒体资源为客户传播品牌，互联网上的广告，目前大多都是半卖半送性质的，我想王董应该能感受到我们的诚意。”

　　王嘉芬点点头表示同意，而吴良更是大有深意的看了她一眼。

　　结合吴良前后语的意思，王嘉芬其实也能听的出来，就像三聚靑胺问题，这又何尝不是吴良免费提供的“附加值”？

　　有些话不说要比说出来效果更好。

　　吴良不会蠢的告诉王嘉芬，“你看，三聚靑胺这么大的事情，我都帮你摆平了，广告这一块儿交给我如何？”

　　实际上，吴良不说，王嘉芬投桃报李，知道自己欠下这么大的人情，利用自己手中的权力，适当的照顾一下又如何？

　　所以他不怕当着卓富民的面讲出来。

　　甚至，她、卓富民、吴良就是一条绳上的蚂蚱，谁也别想从这么大的事件中全身而退。

　　相反，火中取栗，若是运作成功的话，打的对手喘不过来气，利用群众的信任危机，在短短的两三年之内通过合并、并购、收购等一些资本运作的手段，将明光发展成为天朝的恆天然一样的企业，被人冠以&ldquo