吴良广告商

　　“豫省、浙省、粤省，三省的代理我要了，明年，每家省会城市，开设一家旗舰店，至少两家4s店，计划投资三亿，销量指标你们定。”

　　史博士对此表示满意，不过，这并不符合他对渠道掌控的需求，他问了一个直指问题命脉的问题，“您的管理人员从何而来？”

　　一家4s店，需要的人员配置并不少。

　　总经理，副经理，主管就有客服主管，车间主管，后勤主管，仓库也有，销售主管。

　　行政部一般就是人事部，财务等的集合一般就只有35人。

　　客服主管下面有前来维修客户的接待和欲买车的客户的接待，车间主管下面就有各维修班组组长，一般机修、钣金、喷漆等等。

　　再加上销售人员，只要是旗舰店的，小百人总是有的。

　　这些人，很松散的人员集合在一起，能产生多大的效果，很难讲，所以，一家店能否运行的顺畅，总经理的人选很重要。

　　不过，吴良并不担心，吉力有人，陕重氵气也有人，到时候发一纸招聘启事，总有人愿意来的。

　　国企，最大的职能就是为各行各业输送人才。

　　但是，史博士的目的显然不是这样。

　　他想要掌握渠道，吴良这个老板如此的强势，这不是他所期望的，他的目的，是要插手4s店的运营。

　　合同的约束是一个很重要的环节。

　　天朝大多数的进口汽车的代理合同，都是一年一签，也就是说，进口汽车厂商对于渠道的管控能力极强没有代理合同，就没有车卖，等于关门大吉。

　　从这一点上讲，双方形成利益共同体，合作才能长久，如果有必要的话，吴良并不介意，4s店的利润被分润一部分出去，只要合同在，总是能够挣到钱的。

　　再说，这样的店，吴良是没有兴趣管理的，交给阎怡勝她们作为自己的产业去打点才是最合适的。

　　当然，这并不排除，经销商做大做强，最后走上市的路。

　　不过，这并不冲突，上市了，她们也是股东，受益的还是她们自己。

　　所以，吴良也是笑呵呵的回答，“史博士有合适的人选推荐么？”

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