医生的那些事儿

　　标识、指引的合理设置。另外，门诊大厅液晶显示屏最好能播放每一位专家的介绍，每一位的介绍停留的时间要长一些。这方面，可以请黎明科长协助解决。”

　　“春雨任护理部主任，负责护士的招聘、培训、考核工作。”

　　“黎明担任信息科和设备科科长，负责医院信息系统的升级、维护和安防系统的维护，及时根据医生的需求，对系统进行必要和及时的升级。”

　　“以黎明工科男的背景，担任设备科科长，应该没问题，很快会上手。要多听临床的需求和意见，也及时将你的看法向临床反馈。涉及到设备的性能和配置，你更加熟悉。”

　　“这些安排，希望大家在春节前能多提意见，我会在春节前确定下来。确定后，由小慧安排为大家坐好胸牌。”

　　“医院还有很多细节的工作，需要大家去发现和完善。我知道，目前的医院，只是迈开了关键的第一步，我们要在工作中，使它变得更加完善。”

　　“对于医院的文化，我将它定义为对内和对外两部分。对内，我初步想到的是，务实、创新、发展、团结、和谐。对外，则为‘以医术为根本，以医德为基础’。我们宣传的口号是，‘到慈心，您放心’。这是我初步的设想，大家可以在群里大力讨论，也希望在春节前定下来，因为后面的门诊手册、照片袋等的制作，都需要用上。”

　　“好了，不能光是我说，大家一起来提提意见和建议。”施远腾说了一大堆，最后将话语权交给大家。

　　“我先说几句吧。”苏小慧抢先开口。

　　“首先感谢施院长对我工作的肯定。呵呵，第一次这样称呼，怪别扭的。”苏小慧直言直语。

　　“其实，这几个月来，在座的每一位都不轻松，每一位都绷得紧紧的。像吴主任和顾主任在诊所坐诊，让儿科的名声大振，为医院的儿科将来的发展做了非常好的铺垫。