王又称王

　　讲，不过三、五块而已。

　　孤军让黎总设定奖惩机制来激励和约束采购部门的行为。对于那些恪守职业道德、积极向上的职员，可以给予适当的奖励和晋升机会，让他们感受到自己的努力和付出得到了认可和回报。

　　而对于那些贪腐分子，严厉打击，不仅要追回因贪污而损失的资金，还要依法追究他们的刑责，让他们付出应有的代价。

　　此外，工厂借鉴先进企业的管理经验，引入现代化的采购管理系统。通过建立一个信息透明、数据共享的平台，实现对采购环节的全面监控和管理，从而减少人为的干扰和人为的错误。

　　同时，通过与供应商建立长期稳定的合作关系，建立互信互利的合作制，从根本上杜绝贪腐问题的发生。

　　其次，公司决定让利益均沾。在工厂设定了每半年降价20%的规定，并且给予采购人员自主决策权，不需要经过老板的审批签字。采购人员只需要遵循适时、适地、适量、适价、适质这五大基本原则，选择合适的供应商，并且进行货比三家的比较。

　　另外，老板还规定，如果采购人员发现符合上述条件的供应商没有入围，可以上报给上级领导处理，甚至可以越级报备。这样一来，就可以有效地制止吃回扣的问题。

　　最后，在年底的时候，将工厂节约下来的采购成本的20%作为福利发放给采购人员。这样一来，就可以激励采购人员尽职尽责地积极工作。

　　此外，加强对采购部门的监管，定期对采购部门的账目进行审计，并对采购人员的行为进行监督。这样可以防止采购人员与供应商之间的不当行为，确保采购过程的公正和透明。

　　除了这些措施，提高采购部门的重要性，让其他部门也参与采购过程，增加采购部门的责任和透明度。这样可以让其他部门对采购过程进行监督，防止采购人员的不当行为。通过这些措施的实施，可以解决采购部门存在的问题，让工厂的运营更加公正和透明。

　　通过这些措施，工厂的采购部门逐渐改变了风气，吃回扣的问题得到了有效的遏制。工厂的运营也变得更加公平和透明，老板也不再为这个问题而烦恼了。

　　地球人都明白贪污和不正当的行为终究是不能长久的，只有通过公平、透明的方式，才能够获得长久的发展和成功。