第五十九章 首遭负面评价
跟着焦宪军和叫何银花做设计书。
编码部门的8个人，还是在一楼，卫部长拒绝他们搬上去。只是在一楼将8个人调在一起。
项目经理季莲等其他人员都在二楼。
项目正式开始前，国际开发三部的部长，孟振兴，先给大家开了个培训，关于Oracle的。
叶奕凡很有兴趣的参加了，发现孟振兴讲的确实挺好，难易度正适合自己，听完感觉提高了不少。
田晓峰和孟部长很熟，好象他的上一个项目，也是他的部门的，在那里很受认可。
项目正式开始了，叶奕凡和田晓峰很快发现，虽然卫部长分了两个组，但实际上他们也没法做什么管理。
因为那四人设计年轻同事，被分配好了，两人一组，各负责四个编码人员的进度，设计的理解等工作。
他们俩人能做的，只是大家有技术问题时，帮一下忙而已，所以两人就都没有兴趣管理了。
工作很快就进入正轨，这个项目，光辉公司派在日本的负责人，姓邓，听说上一个项目干砸了，所以这个项目玩命的要做完美，给了这边很大压力。
整个细节要求的非常严，包括注释什么的，风格是绝对的要求统一。
刚开始不适应，习惯了后，觉的确实应该统一，这样的放在，代码看起来舒服多了。
叶奕凡很快完成了第一个功能，当时要求四天，功能不复杂，他两天就加班赶出来了。
但是结果出乎意料，二楼专门有一个测试人员，测他的程序时，发现个很㳀显的BUG。
这下麻烦大了，本来卫部长很自信的问季莲，叶奕凡怎么样，他以为能得到和杨红，佟泰新相同的回答，结果季莲轻吐五个字:
“干活有点粗。”
这句评价几乎毁了卫部长对他以前的好印象，做对和软件最忌讳的就是这个粗。
卫部长很快把这个评价和那个BUG反馈给叶奕凡。
他这种及时反馈是特别正确的，可以使人及时认