第八百四十六章 年底啦
随着年底的到来，各项财务报表的完成，吴良所掌控的各家公司的财务报表也陆陆续续的发送至吴良的邮箱之内。
首先是湘火巨。
因为是上市公司，财务制度相对完善，吴良入主之后，又让刘南风整合财务相关工作，财务这一块，经得起查。
按照之前吴良对于上市公司的安排，湘火巨必须盈利，集团下属各家子公司在数据上进行了一些微处理。
不过，这也是在合理的范围之内，比如，三包费2020年少结算一部分，放在一月份再算这样的调整再正常不过。
虽然来年的费用管控压力相对较大，吴良也有说辞，“产品质量上去了，三包费用自然也会降下来，况且这当中还有多少水分，你们应该比我更清楚。”
然后在第二年的费用管控指标上来个一刀切，降幅10%，算是开源节流。
分管的副总也没脾气，就像吴良说的，三包费用当中水分真的不小。
制造业当中，三包费用是占比很大的一部分，即便是湘火巨的主营业务，火花塞、活塞销每年也会接到全国各家主机厂的质量索赔，这部分，大多数也是以三包费用进入财务系统的。
当然，这部分也是审计工作的重点，即便是为了利润指标的完成，牺牲了这一部分的费用指标，但是，摆在吴良面前的还有专门的费用分析，这才是实打实的真实的数据。
作为一家公司的掌门人，吴良虽然对这么多大量的数据也觉得异常的繁杂和琐碎，他也得强打起精神来进行了解。
2005年一月初的这些日子，吴良在京城处理完自己手头的工作，也算是彻底的进入了工作模式，全国各地的飞，飞到哪里，就扎在哪里将这家公司详细的报表数据摸清楚才转战下一站。
这也就是企业里面PPT横行的一个主要原因——老板事儿太多，根本就没有那么多时间事无巨细的了解这家企业的全面经营，给出一个大致的了解即可。
而作为吴良来说，他关心的是，他的钱是怎么花的，又挣了多少，在数据上，主要是几个指标，盈亏平衡点，利润率，由此来权衡哪家公司是亏损，亏损在多少算是合理，哪家公司盈利等等。
总而言之，以前吴良就那么几