重生之大厂崛起

　　5个）任期3.5年，任期内互换位置分管也换防

　　M13集团级重大项目经理工作集群流动日常不超5人直接领导为董事长及总裁办公室按照项目规划从分公司调集力量项目组非常设独立核算

　　M12分公司总经理约40人主管：行政管理人事生产。2.5年换岗，可申请重大项目经理。

　　M11集团大型项目经理工作集群制流动不超50人直接对总裁办公室汇报按项目需求从各分公司调集力量项目组非常设独立核算

　　M10分公司副总经理（3人），集团董事长助理（降级提拔）可选升大型项目经理或分公司总经理1.5年换岗（原副处级）

　　M9集团总裁办助理（降级提拔）（原正科级）集团级重大项目经理助理（4人）

　　M8分公司车间主管（原正科级）

　　M7分公司班组长，集团大型项目经理助理（3人）

　　Ｐ产品制造类productionＰ1-Ｐ11分制造类监理类

　　制造类分公司线、监理走项目组线

　　Ｐ11大匠级

　　对产品制造的理解已上升到艺术品或成为业界极致标准，每分公司0.33人。后期参与工厂生产标准制定。分公司国宝。待遇同分公司技术负责人。

　　监理，了解世界各种行业工业标准，对工程质量把控入微，并能准确找出隐藏问题。后期参与工厂生产标准制定。主导建立认证体系。配保镖。待遇与同级别项目经理相同。

　　均签署保密协议。

　　Ｐ10资深专家首席顾问（分公司约1人）

　　Ｐ9高级专家高级顾问3人

　　P8专家顾问15人

　　Ｐ7高级技工II级

　　P6高级技工I级

　　P5中级技工II级

　　Ｐ4中级技工I级

　　Ｐ3初级技工II级

　　Ｐ2初级技工I级

　　Ｐ1技工助理（技校特招管培生）

　　Ｐ1-P7以计件统计对应积分升级

　　A系administration行政A1-A9

　　A9集团直属各机构本部长

　　总裁办公室。负责协调各大项目组资源。50人。

　　财务部。100人

　　法务部。30人，后期150人

　　人力资源部。负责招募。200人

　　标准专利部。收集、购买潜在有效专利技术。30人

　　战略部