第16章 全球顶流管理秘籍
孤军对工资真的不怎么在意，甚至去之前根本就没有问，具体每个月可以拿多少薪水，注重的只是个人职位提高。人前可以大声讲出来，母亲有脸面自己光彩。
如愿来到这家广贸汽电湾资厂做上了装配二课课长，生产部共计十五条流水线。装配课一拆为二，装一课下辖七条线，装二课管理八条线。作为新招进来的见习课长，负责装二课日常工作。
入职不久，工厂按排中层干部接受从湾湾生产力中心，请来亚洲仅有的16位具高级讲师资质其中之一，廖聪德先生进行mtp培训。
每周利用两天晚上加班时间授课两小时，为期一年。
mtp为全球顶流管理秘籍，五年前曾由米国总统作为国礼赠送给老毛子国总统。
廖先生五十开外，身材高大，头发花白，举止儒雅，一看就是非常有学识的长者。
开课第一节他严肃认真还满含期待地对受训干部讲道：
努力学习悉心掌握熟练运用将会改变你们一生。
观念改变，行为才会改变；
行为改变，习惯才会改变；
习惯改变，人生才会改变。
不教而杀谓之虐，
慢令而逾期谓之贼，
管理人员接到工作指令，因为执行怠慢迟缓导致效率降低，比方说一条产线每天产值10万。
可是管理员工作不力管理不善产生隐形怠工，结果当天产值只有8万，老板又不可能让这位管理员赔偿2万的经济损失。
世界上什么人拿了别人的钱财不用归还？答案只有